为深入贯彻立德树人根本任务，扎实推进 “三全育人” 理念落地生根，精准打通家校协同育人 “最后一公里”，寒假期间，​公司领导班子成员与全体辅导员组成家访小组，深入各年级员工家庭开展暖心家访活动。本次家访紧扣员工成长规律、学业发展特点与个性化诉求，严格落实分层分类指导原则，确保帮扶举措精准对接员工与家庭实际需求。家访前，工作人员系统梳理员工在校思想表现、学业成绩、综合素质发展等情况，结合家庭成长环境与实际状况量身定制个性化沟通方案，通过实地走访摸清员工成长背景、倾听家庭核心关切，让家访真正成为联结家校情感的 “连心桥”，将公司的教育关怀与暖心服务精准传递至每一个员工家庭。

面向2022级即将踏入职场的毕业生，家访重点开展就业指导与职业规划。1月25日，公司党委副书记吴双、辅导员熊潇潇走访员工小丁家中，详细了解其假期状态、求职进展及就业难点。针对员工就业方向模糊、心态焦虑、实践不足等问题，熊潇潇耐心疏导，引导其树立理性就业观，结合专业特长提供求职建议与面试技巧，提升其就业竞争力与信心。吴双分享了往届生成功案例，强调基层岗位与发展潜力的辩证关系，并与员工约定两周后线上复盘进展。此次家访既解当下之急，更筑长远之基，让教育温度在真实对话中持续升温。

针对2023级学业规划关键期员工，家访小组聚焦学业提升与方向引领，精准为员工把脉定向。公司副经理刘凡、党委副书记吴双、辅导员陈放走访员工小赵家中，刘凡对其考研、就业路径提出学习与时间规划建议；吴双结合多年员工工作经验，帮助员工缓解学业压力、疏导焦虑情绪；陈放对其在校期间表现与家长深入交流。家长对公司培养给予高度认可，对老师们辛苦付出表示深深感谢。

聚焦2024级学业夯实阶段员工，家访侧重学业巩固与习惯养成，筑牢家校育人根基。1月24日，公司党委副书记吴双、辅导员韩泽光走访员工小刘家中，与家长交流了员工在校表现与成长进步，询问员工假期安排并解读资助政策。双方围绕学业与职业规划深入研讨，吴双倾听家长建议，勉励员工珍惜时光、夯实基础。家访尾声，老师们送上慰问品及新春祝福，传递公司温暖。

围绕2025级新生，家访重点聚焦校园适应与精准帮扶，助力新生快速融入校园、明确方向。1月23日，辅导员涂亚腾、徐瑜蔓走访肖同学家中，倾听家长教育困惑，解读国家及公司资助政策、公司“一生一档”帮扶方案，让家长与员工安心。同时介绍员工在校情况，细致解答家长关切，凝聚家校共识，为新生成长指明方向。

本次家访活动，拉近了家校距离、凝聚育人合力，展现了公司严谨务实的育人作风，搭建起家校协同育人的坚实桥梁。下一步，​Beats365唯一官网入口将常态化推进线上、线下相结合的家访工作，优化家校沟通机制，梳理家访意见建议并转化为育人举措，聚焦员工成长需求精准发力，推动家校共育提质增效，为培养高素质设计人才保驾护航，书写家校协同育人高质量发展新篇章。